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Objectif
En fonction des circonstances et de l’objectif à atteindre, développez des attitudes favorisant l’efficacité quotidienne, la motivation et le développement de compétences.
Public
Chef d’entreprise, responsable d’équipe, manager
Durée
12 heures
Formateur : Sonia Piret

Horaire
Type Heures Dates
SUR DEMANDE
Voir aussi :
Tarif
En inter-entreprises (par groupe de maximum 8 personnes):
  • Tarif société: 25 €/h HTVA
  • Tarif Association: 15 €/h HTVA
  • Paiement en chèques-formation : 1 C.F. par heure soit 20 €/h HTVA
En intra-entreprise : la formation peut être adaptée suivant les besoins, le niveau du ou des participants: demander un devis sur mesure
Table des matières
  1. L’importance de l’entretien annuel pour le manager et pour le collaborateur

  2. La préparation de l’entretien
    • Par le responsable
    • Par le collaborateur

  3. Les différentes étapes de l’entretien

  4. Les comportements à adopter :
    • Techniques de communication
    • Reconnaître et féliciter
    • Emettre des critiques

  5. Développer la motivation et l’autonomie :
    • L’intelligence collective
    • Savoir encourager la créativité et les prises d’initiatives
    • Etablir un plan de formation
Coaching et supervision : Accompagnement personnel

En complément de cette formation, nous vous proposons un accompagnement personnel: cette étape enrichissante du processus permet au participant de stimuler sa réflexion personnelle et d’être accompagné et encouragé dans le processus des changements à mettre en place.

Coaching et/ou supervision : 75 €/h/htva

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