Vivre le changement et ses résistances

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Objectif
Assurer au mieux le succès des changements auxquels les entreprises sont confrontées via la compréhension du phénomène, la communication de celui-ci et la gestion des résistances.
Public
Responsables, chef d’équipe et chef d’entreprise ayant à conduire ou à accompagner des projets de changement, de réorganisation ou de mise œuvre de nouvelles stratégies
Durée
8 heures
Formateur : Sonia Piret

Horaire
Type Heures Dates
SUR DEMANDE
Voir aussi :
Tarif
En inter-entreprises (par groupe de maximum 6 personnes):
  • Tarif société: 25 €/h HTVA
  • Tarif Association: 15 €/h HTVA
  • Paiement en chèques-formation : 1 C.F. par heure soit 20 €/h HTVA
En intra-entreprise : la formation peut être adaptée suivant les besoins, le niveau du ou des participants: demander un devis sur mesure
Table des matières
  1. Le changement
    • Son impact sur mes collaborateurs : rapport entre stress et changement
    • Les différentes phases du changement et l’importance du respect de celles-ci
    • Les enjeux
    • Les changements dans leur contexte économique : nécessité d’un nouveau style de management
  2. Au sein de mon entreprise :
    • Diagnostic préalable et analyse des impacts
    • Plan d’action et stratégies d’implantation
    • Comprendre ses incidences pour mes collaborateurs : phénomènes déstabilisants, risques, évaluation des résistances
  3. Savoir communiquer le changement
    • Le contenu des réunions de changement
    • Faire accepter les mauvaises nouvelles
  4. Gérer les situations de crise
    • Comprendre et gérer les résistances
    • Savoir être à l’écoute des émotions et du stress suivant les différents types de personnalités
    • Savoir donner du feed-back
  5. L’après-changement
    • Evaluer la situation
Coaching et supervision : Accompagnement personnel

En complémenet, nous vous proposons un accompagnement personnel: cette étape enrichissante du processus permet au participant de stimuler sa réflexion personnelle et d’être accompagné et encouragé dans le processus des changements à mettre en place : analyse du changement, préparation de la communication, travail sur les résistances, feed-back.

Coaching : 75 €/h/htva

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